6 Fragen, um zu erfahren, wie es deinen Mitarbeitenden wirklich geht!

Deshalb solltest du stets wissen, wie es deinen Teams geht.

Vertrauen und offene Kommunikation sind hier entscheidend, betont Emma Seppälä, Dozentin an der Yale School of Management. Sie sagt: „Sorgen Sie dafür, dass sich Ihre Mitarbeiter bei Ihnen sicher und geschützt fühlen. Wenn sie nicht das Gefühl haben, dass Sie sich wirklich für sie interessieren, werden sie nicht offen mit Ihnen sprechen.“

Die richtigen Fragen in Einzelgesprächen zu stellen, kann ein Schlüssel sein. Hier sind sechs Beispiel-Fragen, die helfen, das Befinden der Mitarbeitenden besser zu verstehen:

1. Auf einer Skala von 1 bis 10: Wie geht es dir heute? 💯

Anstatt oberflächlicher Fragen wie „Wie geht es dir?“ sind mit einer Skala gezieltere Antworten möglich. Wenn jemand z. B. eine Vier angibt, unbedingt nachfragen: „Wie kommst du zu dieser Bewertung?“ Das schafft Raum für Reflexion und tieferes Verständnis.

2. Was machst du am liebsten außerhalb der Arbeit? 🏂

Diese Frage hilft, persönliche Verbindungen aufzubauen und Vertrauen zu stärken. Gemeinsamkeiten können entdeckt und Gespräche erleichtert werden.

3. Empfindest du deine Arbeit sinnstiftend? Wenn nicht, was könnten wir ändern? 💫

Mitarbeitende, die Sinn in ihrer Arbeit sehen, sind zufriedener und bleiben länger im Unternehmen. Frag , welche Aufgaben Freude bereiten und welche belastend sind. Zeigen, dass du bereit bist, die Arbeit sinnvoller zu gestalten.

4. Was würde deinen Job langfristig attraktiver für dich machen? 🧭

Ergründe, was die Menschen motiviert und inspiriert. Sei offen für Ideen und transparent über mögliche Grenzen. Arbeitet gemeinsam an Lösungen, um langfristige Bindungen zu fördern.

5. Was fühlt sich bei der Arbeit erschöpfend/aufreibend an, und wie ließe sich das ändern? 😮💨

Frage nach Herausforderungen oder Aufgaben, die als belastend empfunden werden. Das Erkennen von Hindernissen hilft, gezielte Unterstützung anzubieten, ohne den in Mikromanagement zu verfallen.

6. Was sind deine beruflichen Ziele bei uns und wie kann ich dich dabei unterstützen? 🏁

Frage gezielt nach den langfristigen Zielen deiner Mitarbeitenden. Das zeugt von ernsthafte, Interesse an ihrer Entwicklung und bietet Möglichkeiten, sie gezielt zu fördern.

Hinweis

Es gibt viele Aufschläge für diese Art von Gesprächen. Wähle immer Fragen, die zu deinem Team und dir passen, und zeige deine Aufrichtigkeit und echtes Interesse. Höre immer aufmerksam zu und biete deine Unterstützung, wo immer möglich.